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科学化、规范化、人性化的管理机制
管理机制
公司用人原则:
职位匹配:找到合适的人才,培养专业化与职业化;
用人所长:充分发掘个人潜能,激发员工创新力;
正向激励:奖励优秀绩效,实现双赢;
职业发展:注重梯队人才建设,鼓励内部流动;
公正考核:通过定期的考核对员工进行多维评价
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